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リフォーム塗装案件を増やしたい方へ|下請け脱却・元請化を目指すための案件獲得完全ガイド

「技術には自信があるのに、仕事が安定しない」

「現場をこなしても、下請け単価では手元に利益が残りにくい」

「安い案件ばかりで疲弊しており、元請けに切り替えたいが何から始めればよいかわからない」

外壁塗装や屋根塗装などのリフォーム塗装工事を手掛ける中で、このような悩みを抱えている一人親方や塗装会社の経営者は非常に多くいらっしゃいます。

塗装の仕事自体が世の中からなくなっているわけではありません。しかし、多重下請け構造の中で「案件を待つ」だけの状態では、仕事量も利益率もコントロールできず、常に将来への不安を抱えながら働き続けることになってしまいます。

本記事では、「リフォーム塗装の案件をもっと増やしたい」「より条件の良い仕事を見つけたい」と考えている方に向けて、案件の探し方や見極め方といった目先の対策から、最終的に「下請けから脱却して元請け化する」ための中長期的な考え方や仕組みづくりまでを網羅的に整理して解説します。

利益が残り、長く安定して事業を続けていくためのロードマップとして、ぜひ参考にしてください。

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担当白山

今現在、全国各地域で外壁塗装案件が余っています!

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リフォーム塗装案件を探す人が増えている理由とは

インターネット上で「リフォーム塗装 案件」「外壁塗装 協力業者 募集」といったキーワードで検索する人の多くは、単に今日の仕事を探しているだけではありません。その根底には、現状の働き方や業界構造に対する強い危機感があります。まずは、その背景にある検索意図と本当の悩みを整理します。

「案件が欲しい」の裏にある本当の悩みは仕事量より利益率

塗装の仕事を探している職人が本当に求めているのは、「件数」ではなく「質の高い案件」、つまり「適正な利益が残る仕事」です。

日本の建設・リフォーム業界はピラミッド型の重層下請け構造になっており、多くの塗装職人は元請け(ハウスメーカーや大手リフォーム会社)から仕事をもらう一次下請け、あるいは二次下請けとして働いています。

この下請け中心の働き方には、以下のような構造的な問題がつきまといます。

  • 中間マージンによる利益の圧迫:元請けが広告費や自社の利益として30〜40%を抜いた後の金額で工事を請け負うため、どれだけ丁寧に早く仕事を終わらせても、会社に利益が残りにくい状態になります。
  • 元請け都合でのスケジュールの乱れ:元請けの営業成績や季節要因によって、急に仕事が溢れかえったり、逆にパッタリと途絶えたりします。また、工期が極端に短く設定されることもあり、自分の裁量で現場を回せません。
  • 強い値引き圧力と主導権の欠如:材料費が高騰していても、「この単価でできないなら他の業者に頼む」と言われてしまえば、価格交渉もままなりません。

「案件不足」で悩んでいるように見えて、実は「適正価格で、無理のない工期で、しっかりと利益が出せる『良い案件』が不足している」というのが、多くの塗装会社が抱える本質的な悩みなのです。

リフォーム塗装案件を探す人はどんな立場で何を求めているのか

リフォーム塗装案件を探しているのは、具体的に次のような立場の方々です。

  • 一人親方や少人数の塗装職人:独立したばかりで顧客基盤がなく、まずは食べていくために現場を埋めたいと考えている層。
  • 下請け比率が9割以上の小規模塗装店:特定の元請けに依存しており、「もしこの元請けが倒産したり、取引を切られたら終わりだ」というリスクを感じ、リスクヘッジのために新しい取引先を探している層。
  • 元請け転換(直請け化)を考える経営者:今の薄利多売のやり方に限界を感じており、「自社で集客して、地域密着の元請けとして直接お客様と契約したい」と、事業のステップアップを模索している層。

彼らが共通して求めているものは、単発の「案件数」だけではありません。「継続して取引できる関係性」「会社に資金を残せる粗利の高さ」「地元で評判を築ける地域密着の仕事」、そして最終的な「直請け化(元請け化)」への足がかりです。案件を探す際は、自分がどのフェーズにいて、何を目指しているのかを明確にすることが重要です。

リフォーム塗装案件の主な獲得方法とそれぞれの特徴

案件を増やす方法は決して一つではありません。明日のスケジュールを埋めるための「短期的な方法」と、自社のブランドを築き安定させるための「中長期的な方法」は異なります。それぞれの特性を理解して選ぶことが重要です。

マッチングサイト・紹介・元請依頼で案件を取る方法

今すぐ仕事の空きを埋めたい場合、即効性のある受動的な案件獲得ルートを活用します。

  • 建設業向けマッチングサイト(案件一覧型サービス)「請負市場」や「CraftBank」などの受発注プラットフォームに登録し、募集されているリフォーム塗装案件に直接応募する方法です。スマホ一つで全国の案件を探すことができます。ただし、エリア、工期、単価、支払い条件などが一覧で比較される世界であり、誰でも応募できるため、どうしても「一番安くやってくれる業者」が選ばれやすい価格競争に陥りがちな点には注意が必要です。
  • 元請け企業への営業・協力会社登録地場の工務店やリフォーム会社、不動産管理会社などに直接営業をかけ、協力業者として登録してもらいます。一度「腕が良い」と認められれば継続的に仕事が回ってきますが、良い元請けを見つけるまでの開拓営業には労力がかかります。
  • 職人ネットワーク(同業者からの応援・紹介)昔ながらの「横の繋がり」です。忙しい同業者から「手が足りないから手伝ってくれ」と声がかかるもので、人間関係がベースにあるため単価の交渉がしやすい場合もありますが、仕事量は相手の状況次第となります。

SEO・Web集客・地域密着施策で元請案件を増やす方法

下請けの仕事をこなしながらも、同時に進めていかなければならないのが、自社で反響を取る「自社集客」の仕組みづくりです。これが元請け化への絶対条件となります。

  • ホームページとSEO対策「〇〇市 外壁塗装」「〇〇町 屋根リフォーム」といった地域名を含むキーワードで検索された際に、自社のホームページが上位に表示されるように対策します。育つまでに時間はかかりますが、一度上位に上がれば、広告費をかけずに優良な直案件(元請け仕事)を継続的に運んできてくれる最強の資産になります。
  • Googleビジネスプロフィール(MEO対策)Googleマップ上での検索順位を上げる対策です。「近くの塗装屋」を探しているお施主様に対して非常に有効です。施工後にお客様に良い口コミ(星評価)を書いてもらうことで、地域内での信頼度が劇的に上がります。
  • チラシ・ポスティング・地域イベント施工中の現場周辺に「ご近所で工事をしています」という挨拶を兼ねたチラシを撒いたり、公民館で「外壁塗装の無料相談会」を開催したりするアナログな手法です。地域密着型ビジネスである塗装業において、オフラインでの認知拡大は今でも極めて強力です。

このように、「案件を探す側(下請け)」から「案件を選べる側(元請け)」へと視点と行動を移していくことが、経営を安定させる秘訣です。

【表1:案件獲得方法の比較表】

獲得ルート即効性継続性向いている会社注意点
案件マッチングサイト高い低め今すぐ空き日程を埋めたい会社価格競争になりやすく、元請けの質が見えにくい
元請け・協力会社登録中〜高現場作業に集中したい会社利益率が低く、元請けの業績に依存する
SEO・HP・Web集客低め高い元請け化・事業拡大を目指す会社成果が出るまで時間がかかり、初期投資が必要
MEO(Googleマップ)高い地域密着で動く会社悪い口コミを書かれないような丁寧な対応が必須
チラシ・イベント商圏が明確で地域No.1を狙う会社配布や企画の手間がかかり、継続的な改善が必要
FC・加盟型支援サービス中〜高高い元請け転換を急ぎ、ノウハウが欲しい会社本部選びや比較検討が必要

失敗しないリフォーム塗装案件の選び方

「仕事がないよりはマシだから」と、どんな条件でも案件に飛びついてしまうのは非常に危険です。利益が残らないばかりか、重大な事故や未払いトラブルに巻き込まれるリスクもあります。自社を守るためには、案件を見極める厳しい視点が必要です。

良い案件の共通点は単価より「条件の透明性」にある

優良な元請けが発注する「良い案件」は、単価が高いこと以上に、契約条件や現場のルールがクリア(透明)であるという共通点があります。

  • 工事範囲・責任範囲が明確:見積もりの段階で、「足場代はどちらが持つか」「塗料の手配はどちらか」「どこまで塗れば完了(検収)となるのか」が書面で明記されていること。
  • 支払いサイト(条件)が妥当:月末締めの翌月末払いなど、キャッシュフローを圧迫しない支払い条件であること。手形払いや90日以上の長いサイトは、自社の資金繰りをショートさせる危険があります。
  • 追加工事のルールがある:施工中に下地の腐食など予期せぬ事態が見つかった際、適切に追加費用を請求・協議できる風通しの良さがあること。
  • 現場情報が事前共有される:駐車場の有無、近隣のクレーマーの存在、高圧洗浄時の水はねへの注意点など、現場をスムーズに回すための情報が事前に共有されること。
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担当白山

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避けたい案件に共通する危険サインとは

一方で、以下のような特徴を持つ案件や元請けには、近づかない方が無難です。

  • 「やたら急ぎ」で「とりあえず現場に入ってくれ」と言う:見積もりや条件のすり合わせを後回しにし、口約束だけで作業を急がせる案件は、後になって「そんな金額は払えない」と揉める典型的なパターンです。
  • 単価の根拠が曖昧で、異常に安い:相場を大きく下回る金額を提示してくる場合、職人の人件費や安全対策費が完全に削られています。手抜き工事を強要されるか、赤字を被るかの二択になります。
  • 担当者と連絡がつきにくい:質問へのレスポンスが極端に遅い、担当者がコロコロ変わる元請けは、現場でトラブルが起きた際に責任逃れをする可能性が高いです。
  • 写真提出や報告の負担だけが異常に重い:施工管理をシステム化するのは良いことですが、本来元請けの現場監督がやるべき管理業務まで下請けの職人に丸投げし、その分の管理費を払わない業者は避けるべきです。

【表2:良い案件・避けたい案件の比較表】

項目良い案件注意したい案件(危険サイン)
単価根拠が明確で、適正な利益が出る高く見えて実は内訳が不明、または相場より極端に安い
工期天候予備日を含めた現実的なスケジュール無理な短工期で、品質事故のリスクが高い
支払い条件明確(月末締め翌月末払い・現金など)サイトが長い(翌々月など)、手形払い、曖昧な口約束
現場情報駐車スペースや注意点など事前共有あり情報不足のまま「とりあえず行って」と丸投げされる
追加工事事前協議のルールがあり、費用が認められる「込み込みでやってくれ」と認められず、泣き寝入りになる
継続性信頼関係が築ければ次案件につながる単なる穴埋めで使われ、単発で終わる

下請け中心の塗装会社が元請に近づくために必要なこと

「良い案件を選びたい」「適正な利益が欲しい」と願うなら、行き着く先は「自らお客様と契約する(元請け化)」しかありません。しかし、元請けになるということは、ただ「直接仕事をもらう」ことではありません。自社で案件を回すための総合的な体制づくりが必要です。

施工力だけでは元請になれない理由

現場の職人や親方が一番陥りやすい勘違いが、「俺たちは腕が良いし、綺麗な仕事をするから、直接お客様と契約できるはずだ」というものです。

もちろん、高い施工力は絶対条件ですが、それだけでは元請けにはなれません。

元請けになるということは、今までハウスメーカーやリフォーム会社の営業マンや事務員がやってくれていた、以下の業務をすべて自社でこなすということです。

  • 問い合わせ対応:お客様からの電話やメールに、素早く丁寧に対応する力。
  • 初回接客とヒアリング:お客様の不安や要望を引き出し、信頼を獲得するコミュニケーション能力。
  • 精度の高い現地調査(現調)と診断:屋根や外壁の劣化状況を正確に見極め、写真や動画を使ってお客様に分かりやすく説明するプレゼン力。
  • 見積書作成と提案力:専門用語を並べるのではなく、松・竹・梅のプランを用意し、「なぜこの塗料が良いのか」を納得させる提案力。
  • クレーム対応と近隣挨拶:施工中のトラブルや近隣からの苦情の矢面に立ち、円満に解決する力。
  • 完工後のアフターフォロー:保証書の発行や、1年後・3年後の定期点検を継続する管理力。

「腕が良い」だけでは、相見積もりになった際に、スーツを着た営業マンの流暢なトークや立派なパンフレットに負けてしまいます。元請けになるには、「職人」から「経営者・営業マン」へと頭を切り替える覚悟が必要です。

元請化に必要な仕組みを小さく整える順番

いきなりすべてを完璧にする必要はありません。下請けの仕事をこなしながら、少しずつ自社の体制を元請け仕様に整えていくロードマップをご紹介します。

  1. 対応エリアと得意工事を絞る:「県内全域、何でもやります」ではなく、「〇〇市内で車で30分圏内、戸建ての屋根・外壁塗装に特化」と絞り込むことで、営業効率が上がり、地域での専門性が際立ちます。
  2. 実績写真を蓄積・整理する:下請けの現場であっても、施工前・施工中・施工後の写真を綺麗に撮影し、許可を得て自社の実績(ポートフォリオ)として蓄積しておきます。これが最強の営業ツールになります。
  3. 現調〜見積フローを標準化する:「屋根に上ってざっと見て、手書きで見積もりを出す」という古いやり方を捨て、ドローンや高所カメラを活用し、誰が見ても分かりやすい診断書と見積書を作れるテンプレート(ひな形)を用意します。
  4. 紹介・反響の受け皿(窓口)を整える:スマートフォン対応のホームページを作成し、公式LINEなどを導入して、お客様が気軽に問い合わせできる導線を整備します。

【表3:下請け中心と元請け化の違い】

比較項目下請け中心(依存型)元請け中心(自立型)
集客負担少ない(元請けがやってくれる)必要(自社で時間とコストをかける)
利益率低くなりやすい(マージンを抜かれる)高めやすい(粗利がすべて自社のものに)
単価の主導権小さい(決められた予算でやるしかない)大きい(自社で適正価格を提示できる)
顧客接点ほぼない(現場の作業員としての関わり)直接ある(信頼と感謝をダイレクトに受ける)
ビジネスの再現性元請け依存(相手の業績次第で崩壊)自社で作りやすい(努力が資産として積み上がる)

リフォーム塗装案件を安定して増やす会社が実践していること

案件探しに奔走せず、数ヶ月先まで仕事が途切れない安定した塗装会社は、単発の営業力や個人の人脈に頼っているわけではありません。受注の再現性を極限まで高める「仕組み」を持っています。

案件獲得が安定する会社は自社の「商圏」と「強み」が明確

成功している元請け塗装会社は、自社の戦うべきフィールド(商圏)を明確に定めています。移動時間が片道1時間もかかるような遠方の案件は、あえて断る勇気を持っています。

特定の地域に絞ってチラシを撒き、地域のイベントに参加し、Googleマップ(MEO)での露出を高めることで、「この地域で塗装といえば、あの会社だよね」という圧倒的な認知度(第一想起)を獲得しています。商圏調査を徹底し、地域の特性に合わせた集客活動を行っているのです。

また、「安さ」ではなく、「自社にしかできない強み」をアピールしています。たとえば、「雨漏り診断士が徹底的に原因を究明する」「自社専属の職人しか使わないから品質がブレない」「塗料メーカーの認定施工店として最長15年保証をつける」など、お客様が他社と比較した際に選ぶ明確な理由(差別化要素)を持っています。

紹介・反響・リピートが回る会社は「顧客体験」を設計している

仕事が絶えない会社が最も大切にしているのが、一度契約してくれたお客様を熱烈なファンに変える「顧客体験(カスタマーエクスペリエンス)の設計」です。

単に壁や屋根を綺麗に塗るだけでは、「普通の塗装屋さん」で終わってしまいます。

現地調査の際にスリッパを持参して家にあがる礼儀正しさ、見積もり説明の際のわかりやすさ、施工が始まってからの毎日の「塗り替え交換日記」による進捗報告、近隣への細やかな配慮、そして完工後に行う感謝のセレモニー。

こうした一つひとつの体験がお客様の期待を超えた時、「本当にこの会社に頼んでよかった!近所の〇〇さんちも塗装を考えているみたいだから、絶対に紹介しておくわね」という、相見積もりゼロの最強の案件ルートが開拓されるのです。元請け化を成功させるには、集客の手法だけでなく、お客様と出会ってから工事が終わった後までのすべてのプロセスを「設計」することが求められます。

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これからリフォーム塗装案件を増やしたい人が最初にやるべきこと

ここまで、案件の選び方から元請け化の考え方までを解説してきましたが、記事を読み終えた後、「じゃあ、明日から具体的に何をすればいいのか?」と迷う方もいるでしょう。最後に、今すぐ実行できるアクションプランを提示します。

1. まずは“自社が欲しい案件”を明確にして営業の無駄を減らす

「仕事なら何でもやります!どこへでも行きます!」という姿勢は、一見やる気があるように見えますが、実は非常に効率が悪く、利益率を下げる原因になります。

まずは、自社が本当に取りたい案件の条件(ターゲット)を紙に書き出してみてください。

  • 対応エリア:事務所から車で30分圏内、〇〇市と〇〇町のみ。
  • 得意な工種:戸建て住宅の外壁・屋根塗装(アパートや大規模修繕は追わない)。
  • 希望する粗利率:最低でも〇〇%の利益が確保できる案件以外は受けない。
  • 避けたい条件:下地処理の費用を認めてくれない元請けの仕事は断る。

このように自社の「ストライクゾーン」を明確にすることで、マッチングサイトでの案件選びや、協力業者としての営業活動に迷いがなくなり、無駄な時間と労力を削ることができます。

2. 案件を探すだけでなく、案件が“集まる”体制づくりに目を向ける

短期的には、マッチングサイトや工務店への営業で明日の現場を埋める(探す)ことも必要です。しかし、今日から少しずつでも良いので、並行して「案件が自動的に集まる体制づくり」に投資を始めてください。

  • スマートフォンで綺麗に見られるホームページを作る(または見直す)
  • 施工したお客様に、Googleマップへの口コミ記入をお願いする
  • 現場のビフォーアフター写真を、自社のブログやInstagramに毎週アップする
  • お客様に渡す見積書を、手書きから見栄えの良いフォーマットに変更する

こうした地道な取り組みは、半年後、1年後に必ず「地域のお客様から直接検索され、選ばれる」という結果をもたらします。「探す」から「集まる」へ。このパラダイムシフトこそが、下請け脱却への唯一の道です。

コラムのまとめ

リフォーム塗装案件を増やし、安定した経営基盤を築くためには、以下のポイントを押さえておくことが重要です。

  • ただ案件を探すだけでは不十分:目先の仕事量だけを追うと、中間マージンを抜かれた安い案件ばかりが集まり、利益が残らずに疲弊してしまいます。「質の高い案件」を見極める厳しい基準を持つことが必要です。
  • 利益が残る案件を見極める力:単価だけでなく、支払いサイト、工期、追加工事のルールなど、条件の透明性が高い元請けとパートナーシップを築くことが、短期的な安定を生みます。
  • 元請け化には総合的な「仕組み」が必要:下請けから元請け(直請け)へと近づくためには、施工力だけでなく、集客(ホームページやMEO)、営業(分かりやすい見積もりと提案)、顧客対応、アフターフォローまでを含めた自社の体制づくりが不可欠です。
  • 短期と中長期を分けて考える:明日の現場を埋めるための「案件探し」と、将来の利益を生み出すための「元請け化の準備(集客投資)」を両輪で回していくことが、塗装会社が生き残るためのロードマップです。

記事の締め

リフォーム塗装案件を増やしたいと考えたとき、単に仕事を探すだけでは、利益や継続性の面で限界を感じる場面も少なくありません。実際には、案件の選び方、地域の絞り方、集客の仕組みづくり、元請化に向けた体制づくりまで含めて考えることが重要です。

スターペイントでは、加盟店全体でさまざまな案件獲得施策や営業改善の取り組みを行っており、20万円の投資で15件の現調APを獲得した事例や、成約率70%、戸建てのみ平均単価200万円といった成功事例も生まれています。すべて無料でご説明できますので、経営戦略のヒントを得たい方は、ぜひ資料請求をご活用ください。

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