
屋根塗装の仕事を探していると、「単価が安くて利益が残らない」「継続して仕事をもらえない」「元請けの都合で仕事量が大きく変動する」といった悩みに直面することは少なくありません。特に下請け中心で事業を展開している場合、自分で仕事量をコントロールできず、常に案件を追いかけなければならない状況に陥りがちです。
「屋根塗装 案件」と検索している方の多くは、単に目の前の仕事を探しているだけでなく、安定した受注や利益率の改善、そして最終的には下請け体質から抜け出して元請けとして直接受注できる体制を作りたいと考えているはずです。
本記事では、屋根塗装案件の探し方から、良い案件の見極め方、そして下請けから元請けへとステップアップするための具体的な考え方や集客・営業の仕組みづくりまでを徹底解説します。案件探しに疲弊せず、安定した経営を目指すためのヒントとして、ぜひ参考にしてください。
屋根塗装案件を探す人が増えている理由
屋根塗装案件を探す人の多くは、仕事量の波や下請け依存に悩んでいます。まずは、なぜ「屋根塗装 案件」というキーワードで検索する人が多いのか、その背景と本音を整理します。
屋根塗装案件を探す人はどんな立場の人か
屋根塗装案件をインターネットで探している方の多くは、以下のような立場の方々です。
- 一人親方や少人数の塗装職人: 独立したばかりで顧客基盤がなく、手っ取り早く現場に入りたいと考えている方。
- 下請け中心の小規模塗装店: 特定の元請けからの仕事が減少し、新しい元請けや協力会社を探して仕事の空白期間を埋めたい方。
- 事業拡大を目指す塗装会社: 職人を増やしたものの、自社の営業力だけでは仕事量が追いつかず、外部の案件紹介サービスなどを利用して売上を伸ばしたいと考えている方。
このように、規模や目的は様々ですが、共通しているのは「現状の仕事量(案件数)に満足していない、あるいは不安を感じている」という点です。
検索の本音は「案件探し」だけではない
「案件を探す」という行動の裏には、単に「現場に出たい」という以上の切実な本音があります。
- 「もっと利益の出る案件が欲しい」: 下請けの仕事は中間マージンを抜かれるため、どうしても単価が安くなります。数をこなしても手元に利益が残らない状況から抜け出したいという強い思いがあります。
- 「安定して仕事が途切れないようにしたい」: 元請けの営業成績や季節要因によって仕事量が激減するリスクを減らし、毎月安定した収入を得たいという願いがあります。
- 「最終的には自分で直接仕事を取りたい(元請け化)」: 誰かに使われる立場ではなく、自社で集客し、適正な価格でお客様と直接契約を結ぶ「元請け」になりたいという目標を抱いている方も多いです。
つまり、「屋根塗装 案件」というキーワードには、目先の仕事探しだけでなく、「経営の安定化」や「事業のステップアップ」に対する強いニーズが隠されているのです。
屋根塗装案件の主な獲得ルート
屋根塗装案件の獲得方法は、マッチングサイトだけではありません。短期の受注と中長期の集客を分けて考えることが重要です。
すぐに案件を探す方法
「来週の予定が空いている」「今すぐ売上が必要」といった短期的なニーズを満たすには、即効性のある方法を選ぶ必要があります。
- 建設業向けマッチングサイト(受発注プラットフォーム): 「請負市場」や「CraftBank」などのサイトに登録し、募集されている案件に応募します。エリアや単価、条件を絞って検索できるため、自分の希望に合った案件を見つけやすいのが特徴です。
- 元請け企業への協力会社登録: 地場の工務店、リフォーム会社、大手ハウスメーカーなどに直接営業をかけ、協力会社(下請け)として登録してもらいます。一度関係を築ければ、継続的に仕事をもらえる可能性があります。
- 同業者(横のつながり)からの紹介: 塗装職人仲間のネットワークを活用し、「人手が足りないから手伝ってほしい」という応援の形で案件を獲得します。信頼関係ベースのため、比較的単価が良いケースもあります。
継続的に案件を増やす方法
長期的に安定した経営を目指すのであれば、単発の案件探しだけでなく、自社に継続的に問い合わせが来る仕組み(反響導線)を作ることが不可欠です。
- ホームページ(SEO対策): 「地域名 + 屋根塗装」などのキーワードで検索した際に自社のホームページが上位表示されるように対策します。施工事例やお客様の声を掲載することで信頼感を高めます。
- Googleビジネスプロフィール(MEO対策): Googleマップ上での自社の表示順位を上げる対策です。地域密着型の集客に非常に有効であり、良い口コミを集めることが重要です。
- チラシ・ポスティング: ターゲットとするエリアに絞ってチラシを配布します。即効性は落ちますが、潜在的なニーズを掘り起こす効果があります。
- OB顧客(既存客)からの紹介: 過去に施工したお客様のアフターフォローを徹底し、知人や近隣の方を紹介してもらうルートです。成約率が高く、利益率も良い理想的な案件獲得方法です。
| 獲得ルート | 即効性 | 継続性 | 向いている会社 |
| 案件マッチングサイト | 高い | 低め | 今すぐ仕事量を増やしたい会社 |
| 元請け・協力会社 | 中 | 中 | ネットワークがある会社 |
| SEO・HP | 低め | 高い | 元請け化を目指す会社 |
| MEO | 中 | 高い | 地域密着で動く会社 |
| チラシ・イベント | 中 | 中 | 商圏が明確な会社 |
屋根塗装案件で失敗しない見極め方
案件数だけを追うと、利益が残らず疲弊することがあります。受注前に確認すべきポイントを整理しておきましょう。

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良い案件に共通する条件
自社の利益となり、長く付き合っていける「良い案件」には、いくつかの共通点があります。
- 単価が適正である: 相場と比較して安すぎず、自社の利益がしっかりと残る単価設定になっているか。
- 支払い条件が明確: 「月末締め・翌月末払い」など、支払いサイトが明確であり、現金払いであること。手形払いや極端に長い支払いサイトは資金繰り悪化のリスクがあります。
- 現場の条件や情報が開示されている: 足場の有無、屋根の勾配、駐車場の有無など、正確な見積もりを出すための情報が事前にしっかりと提供されているか。
- 継続取引の可能性がある: 今回の単発で終わらず、今後も継続して発注してもらえる見込みがあるか。
避けたい案件の特徴
一方で、以下のような特徴を持つ案件は、トラブルに巻き込まれたり、赤字になったりするリスクが高いため、注意が必要です。
- 極端な値引きを要求される: 最初から「〇〇円でやってくれ」と無理な金額を押し付けてくる、あるいは相見積もりで激しい価格競争を煽る案件。
- 情報開示が不十分: 現場の詳細な情報がなく、「とりあえず現場を見てから決めてくれ」と丸投げされる案件。追加工事が発生しても費用を払ってもらえないトラブルに発展しがちです。
- 責任範囲が曖昧: どこまでが自社の作業範囲なのか、足場や材料の手配は誰が行うのかが明確になっていない案件。
- 元請けとの連絡が取れにくい: 質問への回答が遅い、担当者がコロコロ変わるなど、コミュニケーションに不安を感じる元請けの案件。
| 項目 | 良い案件 | 注意したい案件 |
| 単価 | 適正で説明可能 | 相場より極端に安い |
| 支払い条件 | 明確 | 支払いサイトが長い・曖昧 |
| 情報量 | 現場条件が開示される | 情報不足で見積もり困難 |
| 継続性 | 継続案件の可能性あり | 単発で終わる |
| 競争環境 | 比較社数が適度 | 相見積もり過多 |
下請け中心の屋根塗装会社が抱えやすい課題
下請けにはメリットもありますが、依存しすぎると仕事量も利益もコントロールしにくくなります。ここでは下請け体質の課題を整理します。
下請け中心で動くメリットと限界
下請けとして働く最大のメリットは、**「自社で営業や集客(反響獲得)をする必要がない」**という点です。元請けが仕事を取ってきてくれるため、職人は現場の施工に集中することができます。営業が苦手な方や、独立直後で資金がない時期には、このメリットは非常に大きいです。
しかし、その裏返しとして**「価格決定権が弱い」**という致命的な限界があります。元請けが利益を確保した後の残りの金額で仕事を請け負うため、自社で単価をコントロールすることができません。材料費が高騰しても単価に転嫁しづらく、結果として利益率が圧迫され続けることになります。
仕事が増えても利益が残らない理由
「案件マッチングサイトで仕事は取れるようになったが、全然儲からない」というケースは珍しくありません。仕事量(売上)が増えても利益が残らない主な理由は以下の通りです。
- 低い粗利率: 中間マージンが抜かれるため、そもそも1件あたりの粗利益が低く設定されています。
- 多重下請け構造: 自分が「二次下請け」「三次下請け」の立場になればなるほど、マージンが抜かれる回数が増え、手元に残る金額は少なくなります。
- 価格競争による疲弊: 案件を獲得するために他社よりも安い見積もりを出さざるを得ず、赤字スレスレで仕事を受ける羽目になります。
- 移動時間や手待ち時間のロス: 効率よく現場を回せなければ、移動や待機で人件費ばかりがかさみ、利益を食いつぶしてしまいます。
経営を安定させるためには、「売上」だけでなく「粗利(粗利益)」をいかに確保するかという視点が不可欠です。
屋根塗装案件を安定化させるには元請け化が重要
仕事量を増やしたいなら、案件を拾うだけでなく、自社で受注できる導線づくりが重要です。元請け化の考え方を整理します。
元請け化で変わること
下請けから脱却し、お客様から直接仕事を受注する「元請け」になることで、ビジネスの状況は劇的に変化します。
- 利益率の大幅な向上: 中間マージンがなくなるため、同じ工事内容でも手元に残る利益(粗利)が格段に増えます。
- 顧客接点の獲得: お客様と直接コミュニケーションを取ることで、信頼関係を築きやすくなります。
- 提案力の強化: 元請けの仕様に従うだけでなく、プロの視点からお客様に最適な塗料や工法を直接提案できるようになります。
- 自社ブランドの構築: 丁寧な仕事が直接自社の評価に繋がり、「地域で信頼される塗装店」としてのブランドを確立できます。
- 継続受注(リピート・紹介)の増加: 満足度を高めることで、数年後の別の工事や、お客様の知人からの紹介といった「相見積もりのない優良な案件」を獲得しやすくなります。
| 比較項目 | 下請け中心 | 元請け化 |
| 集客負担 | 少ない | 必要 |
| 単価決定権 | 弱い | 持ちやすい |
| 利益率 | 圧迫されやすい | 改善しやすい |
| 顧客接点 | 少ない | 多い |
| 仕事の安定性 | 元請け依存 | 仕組み次第で安定しやすい |
元請け化に必要な3つの力
元請けになるためには、単に技術力が高いだけでは不十分です。以下の「3つの力(3本柱)」をバランス良く育てていく必要があります。
- 反響獲得力(集客力): チラシ、ホームページ、MEO対策などを駆使して、「屋根塗装をしたい」と考えているお客様からの問い合わせ(反響)を集める力です。
- 営業力(提案力): 問い合わせをしてきたお客様の家を調査し、分かりやすい見積もりと最適な提案を行い、競合他社に勝って契約(成約)を勝ち取る力です。
- 施工・管理体制: 契約した工事を安全かつ高品質に完了させ、クレームなく引き渡すための現場管理能力と、職人の育成・手配力です。
これらの体制を自社だけでゼロから構築するのは容易ではありません。そのため、営業支援や実践研修、成功事例の共有などを提供するフランチャイズ(FC)などの支援サービスを活用するのも、元請け化を加速させる有効な手段です。
屋根塗装案件を増やす会社が実践していること
案件が安定している会社は、単発の営業に頼らず、反響と営業の仕組みを整えています。再現性ある取り組みを見ていきましょう。
地域密着で反響を集める工夫
元請けとして安定した案件を獲得している会社は、広範囲に手を広げるのではなく、特定の地域(商圏)に絞って集中的に認知度を高める戦略(地域密着)をとっています。
- 明確な商圏設定: 「車で〇〇分以内」など、効率よく動ける範囲を商圏と定め、そこに広告費や営業リソースを集中させます。
- 施工事例と口コミの蓄積: 自社のホームページにその地域での施工事例を多数掲載し、「近所の家もこの会社で塗っている」という安心感を与えます。また、Googleマップ(MEO)で良い口コミを集めることも非常に強力です。
- 悩み起点のSEO対策: 「屋根 塗装 時期」「雨漏り 修理 費用」といった、お客様が検索しそうなキーワードで自社のブログ記事を上位表示させ、問い合わせに繋げます。
- 近隣でのイベント開催: 公民館などで「屋根・外壁塗装の無料相談会」などのイベントを開催し、地域住民との直接の接点を持ちます。
成約率を上げる営業と提案の工夫
反響(問い合わせ)があっても、契約にならなければ案件にはなりません。成約率の高い会社は、営業プロセスにも工夫を凝らしています。
- 質の高い現地調査: 単に屋根を見るだけでなく、ドローンや高所カメラを使ってお客様と一緒に屋根の状況を確認し、「なぜ塗装(またはカバー工法など)が必要なのか」を視覚的に分かりやすく説明します。
- 比較されても選ばれる提案書: 専門用語を並べただけの見積書ではなく、数種類のプラン(松竹梅)を提示し、それぞれの塗料のメリット・デメリット、耐久年数、ライフサイクルコスト(生涯費用)を比較できる丁寧な提案書を作成します。
- 迅速な対応: 問い合わせから現地調査、見積もり提出までのスピードを上げることで、お客様の信頼を勝ち取ります。
コラムのまとめ
「屋根塗装 案件」を探している方の多くは、仕事量の波や低い利益率に悩み、経営の安定化を求めています。
- 屋根塗装案件を探すだけでは不安定: マッチングサイトや下請けの仕事は即効性がありますが、価格競争や元請け依存のリスクが伴います。
- 案件の見極めと継続受注の仕組みづくりが大切: 自社の利益となる「良い案件」を見極めると同時に、SEOやMEO、チラシなどを活用して自社に問い合わせが来る「反響導線」を作ることが重要です。
- 下請けから元請けへ視点を変える: 案件を拾うだけでなく、自社で集客し、適正価格で直接受注する「元請け化」へ舵を切ることで、利益率も仕事量も安定しやすくなります。そのためには、反響獲得力、営業力、管理体制の3つを強化していく必要があります。
最後に
屋根塗装案件を増やしたいと考えたとき、単に案件一覧を追いかけるだけでは、仕事量も利益も安定しにくいのが実情です。大切なのは、自社に合う案件を見極めながら、元請けとして受注できる仕組みを少しずつ整えていくことです。
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担当白山
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